2011年，一款叫《英雄联盟》的游戏开始了测试，紧接着就一发不可收拾，风头一度盖过了DNF。腾讯借助这款游戏，再次登上了游戏行业的神坛。
这款游戏的开发公司是Riot Games公司。
所以，很多玩家以为腾讯拿到的只是这款游戏在中国的代理权而已。其实，这款游戏真的是腾讯的“亲儿子”。
2008年，《英雄联盟》还未开发完成，还处在游戏测试的阶段，腾讯就以800万美元领投了Riot Games公司，取得了在中国地区的运营权。
2009年，《英雄联盟》游戏上线。不到两个月，同时在线人数就达到了10万人。但这时的《英雄联盟》并没有完全成熟，还需要大批资金进行技术改进、更新。腾讯看准了《英雄联盟》的未来潜力，果断对Riot Games进行了第二轮投资。一方面帮助提升开发团队素质和游戏质量，便于击败潜在的竞争对手；另一方面，巩固和开发团队的合作关系，为该游戏在中国的运营和推广铺平道路。
而这时候，国内还不知道《英雄联盟》的存在，更想象不到在两年后，它会席卷整个世界。
2010年，Riot Games举办了第一届全球总决赛，也就是所谓的S1。《英雄联盟》的影响力得到了前所未有的加强。但此时《英雄联盟》还未正式引入中国。
不过，这并不妨碍腾讯的资本计划。2011年上半年，腾讯以2.31亿美元收购了Riot Games公司93%的股份，可见《英雄联盟》在腾讯心目中的地位，完全是把它当“亲儿子”看待。
在当时，和腾讯一起投资《英雄联盟》的还有其他的公司，但他们是短期的风险投资者，他们仅仅是把Riot Games作为高额回报的投资对象，而腾讯不一样。腾讯真的是把这家公司当作了合作伙伴，并且希望其在未来战略中扮演重要角色。
所以Riot Games也果断选择了腾讯。后来的事实的证明，双方都没有彼此辜负。
也就是在2011年，腾讯把《英雄联盟》引入中国地区进行测试。也就是从这一刻起，《英雄联盟》开始绽放它耀眼的光辉。
在随后的几年中，《英雄联盟》成为全球玩家最多、最活跃、收入最高的游戏，并且牵头的电子竞技赛事受到全球玩家瞩目。至今已举办了10届全球总决赛，至于其他级别的赛事，更是多如牛毛。
2015年的S6上，观赛人数达3200万，影响力空前。这一年 ，《英雄联盟》的全球收入达16.7亿美元，成为全球游戏收入冠军。同时，《英雄联盟》也奠定了在腾讯游戏战略中的支柱地位。
腾讯凭借这款游戏，赚得可谓是盆满钵满。
首先，《英雄联盟》超高的投资回报和稳定增长的营收带给腾讯亮丽的财务数据，奠定了腾讯目前的市值基础。
其次，腾讯借助这次并购，在全球游戏产业中树立了优秀的合作伙伴形象，为与国际大游戏厂商合作和运营铺平道路。
第三，在游戏产品上，腾讯借此积累了全球游戏产品开发、运营、游戏赛事组织、玩家互动的经验，使腾讯突破国内游戏行业的天花板，开始着眼于全球的游戏市场。
最后，借助这款游戏的全球影响力，腾讯在资本市场得到了世界各地投资者的关注。这促使腾讯的股票交易趋于活跃，市值在2011年后稳步提升。
面对如此的辉煌，腾讯当年支付的2.31亿美元早已不值一提。
腾讯之所以能取得如此巨大的成功，固然与Riot Games公司密不可分，更与自己的眼光、格局与能力息息相关。
第一，腾讯制定了清晰的战略。腾讯将游戏作为自己长期的支柱产业，并且制定了全球化的战略。腾讯的这一战略最大限度的契合了Riot Games创始人的愿景，为后来的成功收购奠定了坚固的基础。
第二，腾讯执行了完美的“投资+并购”分步走策略。从最初的项目投资到投后管理，再到决定并购，最后实现并购，有条不紊，步步为营，显示了腾讯卓越而成熟的投资并购能力。
第三，腾讯足够自律，给予Riot Game足够的空间。并购之后，腾讯不干涉游戏开发和运营，给予游戏团队信任和自主权，避免了企业文化的冲突。这是大多数公司做不到的，所以，很多公司在完成收购之后就会出现一种情况，被收购的公司业绩会出现大幅度下滑。原因主要就在于手伸得太长。你以为收购已经完成，其实考验才刚刚开始。
最后，腾讯有极强的资源整合能力。腾讯将《英雄联盟》引入中国，将游戏和平台相结合，带动用户数量和活跃度快速提高。这种协同效应，是实现并购后价值增长的关键。
S6之后，腾讯把剩余的7%股权也收购了过来，实现了对Riot Games 100%的股权收购。
《英雄联盟》经过了10年爆炸式的发展，如今已稳居游戏市场份额第一。不过，随着游戏产品和细分行业的成熟，颠覆性创新已难以实现，通过渐进性创新巩固现有的市场份额或许更为现实。
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