股权的营销已经是铺天盖地，并且越来越多的人开始进入这个行列。
既然是营销，就会有各种让你加入的理由。
不懂股权架构，会丧失控制权；不懂股权激励，会和员工离心离德；不懂股权融资，公司永远做不大，挣的永远是辛苦钱。
这些都有道理。如果你只是一个学习股权的人，按照他们说的来就行了。
但是，如果你真正地拥有一家自己的公司，那么，你在学习股权的时候不妨抱着这样的一个目的————管理你的公司价值。
管理公司价值，简称为市值管理。
做公司有很多种做法，不一定非得要上市。开个夫妻店，一年赚个几百万，日子也可以过得很好。事实上，很多公司都是以这种方式起步的。小两口相濡以沫，举案齐眉，一步一步从贫困走向富足。
但是，这种做法一定是做不成伟大公司的。只有通过引入VC、PE、战略投资者，利用IPO、并购重组等资本手段，才有可能将企业打造成为伟大公司。
我们现在常说的阿里巴巴、腾讯、京东、百度，这些行业的独角兽，就是通过这些做法走到了今天。马云、马化腾、刘强东、李彦宏也因此名利双收。一代人就积累出了几代人的财富。不光自己实现了财务自由，还为后代人实现了财务自由。
这就是他们进行公司价值管理的结果。
随着资本市场的开放与规范，公司的股东们一定要有树立起一个概念：公司是用来交易的。
否则你永远也不会明白，为什么自己辛辛苦苦十几年，也就挣了几百万。而别人貌似什么都没做，几年下来却可以身价过亿。
你永远也不会明白，为什么自己手里的握着90%的股权，却不见一点回报，而别人用1%的股权却赚得盆满钵满。
原因就是，你在赚辛苦钱的时候，别人不但在赚着辛苦钱，还在有计划、有策略地进行着市值管理。
这世界上有四种公司：
不赚钱也没有价值的公司；
不赚钱但是有价值的公司，比如亚马逊（不过，现在亚马逊已经实现了盈利，这也是市值管理的结果）；
赚钱但是没有价值的公司，大多数公司都是这一类；
既赚钱又有价值的公司，比如阿里、腾讯。
任何一个公司背后都有两个市场———产品市场和资本市场。企业主对于产品市场是非常熟悉的，从创业开始，企业主每天都要在这个市场上面对竞争对手，努力提升技术、稳定质量、降低成本，以强势营销去抢占市场份额，追求利润最大化。
而资本市场对于企业主来讲，是一个陌生的战场。资本市场的获胜者可以获得低成本的资本，反过来在产品市场上提高公司产品的竞争力，实现从“累加式增长”到“倍增式增长”的转变，大幅度地缩短公司赚钱的周期，大幅度地提高公司自身的价值。同时对其他企业进行碾压。
但是在资本的市场上，交易的不再是产品，而是公司本身。交易的逻辑和方法有了很大的改变，在传统的产品市场上追求的是尽量把公司做大：资产尽可能多，规模尽可能大，以追求利润最大化实现公司发展；但是在资本市场上，重资产公司和规模过大的公司是不受欢迎的，资本青睐的是行业前景好、资产轻、利润增长率高、公司治理完善的企业，资本和人才将流向这样的公司，推动其股价上涨，从而获得竞争的胜利。
这也就意味着，学习股权的目的不再是单独的设计股权架构、股权激励、股权融资，这些都是在为一个终极目的而服务————市值管理。
市值管理，是企业在资本市场上以解决产融结合问题为导向，以实现公司价值和股东价值最大化为目的的一整套逻辑和方法。高效的市值管理是在公司市值被高估或低估的情况下，综合应用商业模式创新、股权激励、投资者关系管理、并购重组、定向增发、套期保值等资本运作手段，使得公司内在价值与市场价值统一协调，并实现公司价值和股东价值最大化。
简单来说就是，你的公司没有价值，你手里的股权只能砸到自己手里，免费赠送都不见得有人要；你的公司如果有价值，你手里的股权才真的变成了黄金，想想茅台当时一股是多少钱，现在又是多少钱？这难道仅仅只是靠卖酒卖出来的吗？
但是，你了千万别理解偏了，公司市值管理不是玩虚的，是实实在在的创造价值、实现价值和经营价值的过程。
扯虎皮，拉大旗的人请飘过，我无法为你造出空中楼阁。走好不送。
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